Guerre tarifaire: la Chambre de commerce du Grand Mont-Tremblant se positionne

L’info a demandé aux Chambres de commerce de la région de se prononcer sur les tarifs américains, imposés par Donald Trump. Voici un résumé transmis par celle de Mont-Tremblant.

Selon elle, le Grand Mont-Tremblant est moins directement exposé, mais loin d’être à l’abri.

« Les nouveaux tarifs américains et les contre-mesures canadiennes annoncées créent une incertitude qui touche l’ensemble de l’économie québécoise, mais différemment selon les régions. Dans le Grand Mont-Tremblant, notre exposition directe est plus limitée que dans les territoires manufacturiers et exportateurs », soutiennent Annie Gosselin et Lucie Forrat, co-directrices générales de la Chambre de commerce du Grand Mont-Tremblant.

« Notre économie repose principalement sur le tourisme, la villégiature, le commerce de détail. Cela ne signifie toutefois pas que nos entreprises seront épargnées. Notre région n’est pas en première ligne des exportations manufacturières, mais elle est dans la chaine de conséquences. Ici, les tarifs risquent surtout d’accentuer les pressions sur les coûts aux particuliers, et ce, en deuxième ligne. »

PME

Selon elles :  « Les détaillants de meubles et d’électroménagers, les entrepreneurs, les plombiers, les électriciens, les hôteliers et les restaurateurs pourraient devoir composer avec des matériaux, des composantes ou des équipements plus coûteux. Pour des PME aux marges serrées, ces hausses peuvent réduire la rentabilité, retarder des projets, freiner des embauches et finir par se refléter dans les prix. »

Les tarifs peuvent, selon la Chambre, avoir un impact sur l’économie locale.

« Dans une région qui vit largement du tourisme, cette pression se transmet rapidement à l’économie locale. Des visiteurs qui voyagent moins souvent, écourtent leur séjour ou dépensent moins dans les restaurants, les activités et les commerces peuvent affecter les revenus des entreprises ainsi que les emplois qui en dépendent. »

Les co-directrices croient que « la vitalité touristique du Grand Mont-Tremblant dépend à la fois de l’attractivité de la destination, de la qualité de l’expérience offerte et de la capacité financière des visiteurs. Dans une économie touristique, une baisse du pouvoir d’achat se répercute sur la durée des nuitées, l’achalandage au restaurant, les activités, le commerce et les emplois qui en dépendent. »

Actions

À ce stade, la Chambre adopte une lecture mesurée et souhaite documenter les impacts réels auprès des entreprises du territoire. « Nous partageons la position de la Fédération des Chambres de commerce du Québec (FCCQ) : il faut rétablir un climat de prévisibilité, consulter les secteurs avant d’élargir les contre-mesures et offrir un soutien simple, rapide et adapté. Pour les PME dont la capacité d’endettement est limitée, un prêt supplémentaire ne suffit pas toujours. Les entreprises indirectement touchées doivent aussi pouvoir accéder à un accompagnement concret et, lorsque nécessaire, à du soutien non remboursable. »

La Chambre restera en lien étroit avec ses membres afin de faire remonter les réalités du Grand Mont-Tremblant à la FCCQ et aux gouvernements. « Notre territoire n’est peut-être pas au premier rang des exportations industrielles, mais il est pleinement intégré à la chaîne de conséquences de cette guerre tarifaire. »