L’entrepreneuriat au féminin, une (lente) progression

  • Publié le 3 mars 2026 (Mis à jour le 3 mars 2026)
  • Lecture : 2 minutes
Photo: Médialo - Patrice Francoeur
Photo: Médialo – Patrice Francoeur

Les femmes sont de plus en plus nombreuses à se lancer en affaires, mais on est encore loin de la parité. Explications.

Selon les chiffres de l’Enquête canadienne sur la situation des entreprises, au quatrième trimestre de 2025, la proportion d’entreprises du secteur privé détenues majoritairement par des femmes était de 22,8%, alors qu’au quatrième trimestre de 2022, elle était de 18,3%.

Toujours selon les chiffres de 2025, la population du Québec comptait un nombre similaire d’hommes, soit 4 554 000 hommes contre 4 505 000 de femmes. Les hommes sont plus nombreux que les femmes jusqu’à environ l’âge de 60 ans, alors que les femmes sont nettement plus nombreuses au-delà de cet âge. Les femmes représentent 49 % des jeunes de moins de 20 ans, 49 % des 20 à 64 ans et 53 % des 65 ans et plus. Une quasi-parité. Mais il en va tout autrement lorsqu’il est question du pourcentage d’entreprises majoritairement détenu par des femmes.

Annie Gosselin / Photo: Patrice Francoeur – Médialo

Sur le terrain

L’info en a discuté avec Annie Gosselin et Lucie Forrat, toutes deux co-directrices générales de la Chambre de commerce du Grand Mont-Tremblant.

Depuis son arrivée à la Chambre de commerce, Lucie Forrat constate que les femmes occupent une place de plus en plus affirmée et stratégique dans les entreprises de la région « Autant comme entrepreneures ou gestionnaires que comme membres d’instances décisionnelles. Leur leadership, leur capacité d’innovation et leur vision contribuent concrètement au dynamisme de notre économie locale, même si certains défis persistent et appellent à une mobilisation continue afin d’assurer une pleine équité des occasions. »

Pour sa part, Annie Gosselin, déplore le fait que les femmes entrepreneures de la région font face à plusieurs embûches importantes. « Certains stéréotypes et le manque de modèles féminins, dans certains domaines, influencent encore leur crédibilité et leur visibilité. De plus, la conciliation travail-famille, souvent marquée par une charge mentale élevée, peut également freiner leur croissance. »

 

Existe-t-il une relève?

Lucie Forrat est catégorique. « Oui, la relève est bien présente et elle est inspirante. On voit de plus en plus de jeunes femmes se lancer en affaires, avec une approche collaborative et fortement axée sur les valeurs, notamment l’impact social et l’équilibre de vie. Leur façon de gérer diffère parfois de la génération précédente : elles privilégient la transparence, l’intelligence émotionnelle, l’agilité et les réseaux, tout en démontrant une solide compétence entrepreneuriale. »

Lucie Forrat / Photo: Patrice Francoeur – Médialo

Une mentalité différente?

De son côté, Annie Gosselin observe un changement de mentalité par rapport à l’entrepreneuriat au féminin au fil des années. « La présence accrue de femmes entrepreneures et leur visibilité dans les médias contribuent à normaliser leur rôle dans le monde des affaires, notamment grâce à différentes initiatives de soutien qui favorisent la reconnaissance de leur apport économique. Toutefois, certains stéréotypes persistent encore et l’égalité réelle en matière d’accès au financement et aux opportunités demeure un enjeu. »

Style de gestion

En côtoyant les entrepreneures de la région, Lucie Forrat constate certaines différences entre le style de gestion des femmes par rapport à celui des hommes. « Les femmes entrepreneures ne se définissent pas uniquement par opposition à leurs confrères masculins, mais on observe certaines tendances distinctives dans leur approche. Elles adoptent souvent un leadership participatif, elles misent sur la collaboration, la communication et la mobilisation des équipes, et intègrent davantage les dimensions humaines dans leurs décisions d’affaires. Cela dit, la performance et l’ambition demeurent tout aussi présentes : ce sont surtout les styles de gestion et les priorités stratégiques qui peuvent différer, selon les parcours et les contextes dans lesquels elles évoluent. »

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