Dans les Laurentides, les commerçants font battre le cœur de notre économie locale. Qu’ils soient à la tête d’une boutique, d’un restaurant, d’un service professionnel ou d’une entreprise familiale de plus grande envergure, tous partagent la même vision : celle de croire en leur projet et en leur communauté. Alors que débute 2026, ces entrepreneurs passionnés se projettent vers l’avenir. Croissance, innovation, changements… chacun a pour objectif de continuer à faire rayonner le commerce de proximité et à entretenir le lien avec leurs clients. Alors, à travers ce dossier, découvrez comment ils imaginent 2026, une année qui, assurément, sera pleine de défis et de projets à la hauteur du dynamisme de notre région.
Pearson RH évolue depuis 2020. L’équipe est composée de moi-même, Jessica Pearson, fondatrice et conseillère RH, de Megan, spécialiste en acquisition de talents, ainsi que de collaborateurs selon les mandats. Ma motivation repose sur l’humain derrière chaque organisation : comprendre les besoins, soutenir les gestionnaires et offrir des solutions RH concrètes, guidées par l’écoute, la transparence, la rigueur et la proximité.
Comme entrepreneure, j’ai relevé des défis liés à la croissance, à la conciliation famille-travail et à l’évolution des besoins en ressources humaines. Ma plus grande fierté reste d’avoir bâti une entreprise à échelle humaine, fidèle à ses valeurs et engagée auprès de sa communauté et de ses clients.
L’année 2025 a été marquée par une croissance soutenue et une offre de services mieux structurée. Nous avons renforcé notre présence dans les Laurentides et consolidé notre équipe, tout en bâtissant des relations de confiance avec nos clients. Je retiens une année d’apprentissage, d’adaptation et d’équilibre, où j’ai su concilier entrepreneuriat et famille.
Pearson RH entame une nouvelle étape avec l’intégration de Soluflex Laurentides, désormais sous la direction de Jessica Pearson. Cette évolution vise à renforcer l’expertise locale et à offrir un accompagnement RH encore plus complet aux entreprises de la région, notamment grâce à l’élargissement de l’équipe et au développement de nouvelles solutions RH.
Plusieurs nouveautés verront le jour grâce à l’intégration au réseau de franchise Soluflex. Nous pourrons implanter des processus éprouvés, développés avec un véritable savoir-faire, afin d’offrir aux entreprises des outils encore plus structurés et performants. Nous souhaitons aussi professionnaliser davantage nos méthodes internes, enrichir notre offre de services et renforcer notre accompagnement aux gestionnaires.
Notre ambition est de positionner Soluflex Laurentides comme la référence régionale en services RH intégrés, en alliant l’approche humaine de Pearson RH et la rigueur du réseau Soluflex. En déployant les meilleures pratiques du franchiseur, l’objectif est d’offrir des outils performants et accessibles afin de renforcer l’accompagnement des gestionnaires et d’avoir un impact positif et durable sur les organisations de la région.
Notre adaptation repose sur un apprentissage continu et une veille constante des tendances du marché. Cela nous permet d’ajuster nos pratiques, de moderniser nos outils et d’offrir des solutions pertinentes, une approche qui continuera d’orienter nos actions en 2026 grâce à l’expertise du réseau Soluflex.
En 2026, l’innovation chez Pearson RH prendra une dimension sociale. Déjà engagée sur le plan écologique, l’entreprise souhaite renforcer son implication communautaire en consacrant du temps au bénévolat, au soutien d’organismes locaux et à des initiatives régionales.
Après avoir complété en 2025 un important cycle d’études en Droit international, je peux désormais intégrer ces connaissances à mon travail en ressources humaines et en immigration. Cette année marque donc le début d’une nouvelle phase, plus structurée, plus ambitieuse et soutenue par l’alliance avec Soluflex Laurentides.
Notre attachement à cette région qui nous a vues grandir nous motive à contribuer à son développement économique et humain. Travailler ici, c’est soutenir les entreprises d’ici, créer de la valeur localement et partager nos passions avec une communauté qui nous inspire.
Je souhaite rappeler aux organisations que l’humain doit rester le pilier de toute stratégie. Les ressources humaines ne sont pas un «plus», elles sont le cœur et la performance d’une entreprise. Investir dans vos équipes, dans vos pratiques et dans votre culture interne est la meilleure décision pour traverser les défis et bâtir un avenir durable. Nous sommes là pour vous accompagner dans cette démarche essentielle.